Gestion de la performance au quotidien

Clientèle : Cadres Thème : Gestion d'équipes/de personnes Retour à la liste

CCSR

Coût de la formation :

415$ + taxes par participant
La qualité de la gestion de la performance repose d’abord et avant tout sur la compétence et la motivation des cadres. Pourtant les enquêtes confirment que ces derniers déplorent souvent manquer de savoir-faire dans le domaine et être trop laissés à eux-mêmes. Cette formation vise justement à aider les cadres à devenir de meilleurs accompagnateurs des membres de leur équipe au quotidien.

Clientèle visée

Ce cours est utile à toute personne qui supervise au moins une personne dans son travail. Il saura répondre à des besoins de tous les cadres, quels que soient leurs niveaux hiérarchiques et leurs secteurs.

Compétences développées

Plus précisément, nous démystifions les règles de communication, de mobilisation et de reconnaissance que les cadres gagnent à respecter au jour le jour avec leur personnel.

Nous leur donnons aussi des conseils clés pour intervenir de manière constructive devant les problèmes ponctuels de performance au quotidien.

Finalement, nous donnons des conseils pratiques de base à considérer dans la gestion de rares cas problématiques que l’on gagne à gérer en collaboration avec les professionnels en ressources humaines.

Approche pédagogique

Les participants à cette formation cumulent souvent plusieurs dizaines sinon des centaines d’années d’expérience en supervision du personnel. Il importe d’en tenir compte.

Tout au long de la formation, les participants se réunissent en équipe pour discuter et remplir un cahier d’exercices. L’alternance « conseils théoriques pratiques » et « échanges en équipe » permet aux participants d’apprendre entre eux en partageant leurs expériences et leurs conseils sur la gestion du personnel au quotidien.

En sus du cahier d’exercices, la formation propose une mise en situation et une vidéo pour acquérir des compétences pour effectuer un entretien ponctuel face à un problème de performance.

Formatrice - Sylvie St-Onge

Sylvie St-Onge, Ph. D., CRHA, ASC.

Professeure titulaire à HEC Montréal, elle a été directrice et rédactrice en chef de la revue Gestion (2007-2013), directrice de la recherche (2001-2004) et donseillère principale chez Mercer (2006).

Elle est aussi coauteure de plusieurs livres publiés chez La Chenelière éducation : Gestion de la performance (2012, 1re édition), Gestion de la rémunération : Théorie et pratique (2014, 3e édition), Relever les défis de la gestion des ressources humaines (2013, 4e édition), Habiletés de supervision (2009, 1re édition). Elle est aussi responsable et coresponsable de plusieurs collectifs publiés dans la Collection Gestion & Savoirs de HEC Montréal : Gérer les performances au travail : défis et tendances (2011), Gestion de sa vie professionnelle (2011), Gestion des carrières (2013).

Depuis près de 30 ans, elle intervient comme experte-conseil pour aider les employeurs à développer des programmes de gestion de la performance et pour donner de la formation sur le sujet.

Témoignage

« La formatrice a su rendre un contenu de haut niveau de façon dynamique et accessible; elle a aussi instauré un climat de complicité et de partenariat entre les participants » estime Murielle Lanciault, directrice générale du Cégep du Vieux-Montréal, qui a offert cette formation à ses gestionnaires

Dates disponibles

Le mardi 12 décembre 2017 – Montréal Voir les détails / Inscription
  • Lieu : Montréal
  • Formateur(s) :Sylvie St-Onge

Professeure titulaire à HEC Montréal, elle a été directrice et rédactrice en chef de la revue Gestion (2007-2013), directrice de la recherche (2001-2004) et donseillère principale chez Mercer (2006).

Elle est aussi coauteure de plusieurs livres publiés chez La Chenelière éducation : Gestion de la performance (2012, 1re édition), Gestion de la rémunération : Théorie et pratique (2014, 3e édition), Relever les défis de la gestion des ressources humaines (2013, 4e édition), Habiletés de supervision (2009, 1re édition). Elle est aussi responsable et coresponsable de plusieurs collectifs publiés dans la Collection Gestion & Savoirs de HEC Montréal : Gérer les performances au travail : défis et tendances (2011), Gestion de sa vie professionnelle (2011), Gestion des carrières (2013).

Depuis près de 30 ans, elle intervient comme experte-conseil pour aider les employeurs à développer des programmes de gestion de la performance et pour donner de la formation sur le sujet.

Le mardi 17 avril 2018 – Capitale-Nationale Voir les détails / Inscription
  • Lieu : Québec
  • Formateur(s) :Sylvie St-Onge

Professeure titulaire à HEC Montréal, elle a été directrice et rédactrice en chef de la revue Gestion (2007-2013), directrice de la recherche (2001-2004) et donseillère principale chez Mercer (2006).

Elle est aussi coauteure de plusieurs livres publiés chez La Chenelière éducation : Gestion de la performance (2012, 1re édition), Gestion de la rémunération : Théorie et pratique (2014, 3e édition), Relever les défis de la gestion des ressources humaines (2013, 4e édition), Habiletés de supervision (2009, 1re édition). Elle est aussi responsable et coresponsable de plusieurs collectifs publiés dans la Collection Gestion & Savoirs de HEC Montréal : Gérer les performances au travail : défis et tendances (2011), Gestion de sa vie professionnelle (2011), Gestion des carrières (2013).

Depuis près de 30 ans, elle intervient comme experte-conseil pour aider les employeurs à développer des programmes de gestion de la performance et pour donner de la formation sur le sujet.

Sur demande, cette formation peut être adaptée aux besoins de votre équipe.

Demande d'information